Vedi, se non sei in grado di capire ciò che ti sto per scrivere, sei finito ancor prima di cominciare, quindi respira un attimo, mettiti comodo e fissa bene in testa ciò che segue.
Gestire la parte economica della tua impresa non è semplice, lo so e lo sai anche tu.
Gestire bene il rapporto con i tuoi fornitori è importantissimo perché sono i tuoi partner e devono rafforzare la tua impresa e non indebolirla. Per raggiungere questo scopo devi essere loro alleato, devi rispettarli, pagarli e onorarli. Solo così puoi averli al tuo fianco anche nei momenti di debolezza (che speriamo non arrivino mai).
Se fai al contrario, invece, non troverai mai quella serenità organizzativa che ti permette di far crescere il tuo business.
Per crescere hai bisogno degli altri e gli altri hanno bisogno di te. E’ un ciclo a doppio senso e mai a senso unico. Se non comprenderai questo, mi spiace, ma sei destinato a fallire. Sempre. In ogni cosa che farai.
